Практики управления командами, лидерства, найма, оценки эффективности и построения здоровой инженерной культуры.
Часть уроков закрыта. Разблокируйте курс за 4 000 кредитов, чтобы открыть все материалы.
Роль тимлида: технические решения, наставничество, код-ревью, баланс кодинга и управления
Технические интервью, критерии оценки, обратная связь, адаптация новых сотрудников, избежание предвзятости
Индивидуальные встречи 1:1, оценка эффективности, циклы обратной связи, планы улучшения, продвижение, карьерный рост
Межличностные конфликты, медиация, сложные разговоры, эскалация проблем
Техническая стратегия, дорожная карта, архитектурные решения, управление техническим долгом
Метрики DORA, скорость команды, время цикла, пропускная способность, оценка здоровья команды
Найм, адаптация сотрудников, построение культуры команды, удалённая и гибридная работа
Коммуникация с заинтересованными сторонами, документация, прозрачность, асинхронная коммуникация
Планирование, оценка сроков, управление рисками, приоритизация задач
Карьерные пути, наставничество, спонсорство, фреймворк роста
Scrum, Kanban, спринты, планирование, ретроспективы, ежедневные стендапы
Принятие технических решений, процесс RFC, документирование архитектурных решений
Модели Коттера и ADKAR, работа со скептиками, постепенное vs радикальное изменение, измерение принятия
Культура код-ревью, процесс ревью, обратная связь
BLUF принцип, перевод техническое→бизнес, форматы апдейтов, сложные разговоры с C-level, инцидент-коммуникация
Conway's Law, Team Topologies, Spotify model, найм EM, сохранение культуры при масштабировании